Terugblik overleg Visie Huisartsenzorg 2035 en Visie EersteLijnszorg 2030

Op 11 februari vond er een ingelast overleg plaats met LHV-ambassadeurs en -bestuur over Visie Huisartsenzorg 2035 en de uitvoeringsagenda Visie Eerstelijnszorg 2030. Hierbij een korte terugblik. 

Visie Huisartsenzorg 2035 

Wat is er besproken?  
Vanuit verschillende afdelingen hoorden we eenzelfde geluid: De visie is weinig “visionair”  en veel van wat erin beschrijven doen we al. Andere afdelingen benadrukte dat het document meer begrenzing van de huisartsenzorg behoeft en er een duidelijker appèl op de ketenpartners, zorgverzekeraars en overheden gedaan moet worden.  Wij als afdeling hebben daarnaast aangegeven dat er aandacht moet zijn voor onze jonge en toekomstige collega’s. Vooral voor een aantrekkelijk vestigingsklimaat en betrokkenheid vanuit de huisartsen- en geneeskundeopleidingen. Ook bespraken we de vraagstukken van toenemende tekorten in de zorg in relatie tot de groeiende zorgkloof, de 24/7 acute huisartsenzorg en (een passende bekostiging) van passende zorg. 

Hoe gaat het verder?  
De input vanuit de verschillende achterbanraadplegingen zal worden meegenomen in de finalisering van de toekomstvisie. Het streven is de toekomstvisie huisartsenzorg 2035 half maart vast te stellen en te presenteren op de huisartsendagen op 4 april 2025. 

Visie EersteLijnszorg 2030 

Wat is er besproken?  
Als voordeel van deze visie wordt gezien dat als onze ketenpartners goed georganiseerd zijn en er goede onderlinge werkafspraken zijn dit voor werkdrukverlaging bij de huisartsen kan zorgen. Er volgde een uitgebreide discussie over hoe de organisatie van de eerstelijn(spartners) eruit moet komen te zien. Vooral de invulling van een Regionaal Eerstelijns Samenwerkings Verband (RESV) en zorgen over financiering/contractering en zeggenschap/autonomie werden besproken.  De bijeenkomst op 11 februari heeft duidelijk gemaakt dat: 

• Er geen draagvlak is voor een zwaar opgetuigde RESV, er moet geen opgelegde structuur voor multidisciplinaire samenwerking komen,  

• Dat het de huisartsenzorg helpt als andere eerstelijnsdisciplines (met name de wijkverpleging) zich ook gaan organiseren, 

• Dat de zorg gecontracteerd moet worden bij individuele zorgaanbieders, niet bij een samenwerkingsverband. 

Gezien deze zorgen heeft er kort na de bijeenkomst een spoedoverleg plaatsgevonden met VWS, Zorgverzekeraars Nederland en Ineen waar de LHV haar zorgen heeft uitgesproken. In dit overleg is afgesproken dat de LHV haar verduidelijkingen in de realisatie-agenda zal formuleren en dat er een oplegger komt waarin duidelijk wordt omschreven waartoe regionale samenwerking wel en niet dient. Voor die oplegger houdt de LHV de pen vast en daarin zal InEen worden betrokken. De ambassadeurs worden uitgebreid betrokken in dit proces en het uitzetten van de kaders voor deze oplegger.

Op de landelijke ledenvergadering van 18 maart zal deze oplegger en de aanpassingen in de realisatieagenda besproken worden zodat er na het bestuurlijk overleg op 19 maart een definitieve versie kan worden vastgesteld. Deze zal daarna op een nog nader te bepalen datum worden voorgelegd aan de landelijke ledenvergadering.